ما هي أفضل علامة على النجاح، الذكاء العاطفي أم معدل الذكاء؟ اتضح أنه شيء آخر

إن الجدل الدائر حول ما إذا كان معدل الذكاء أو الذكاء العاطفي هو مؤشر أفضل للنجاح له منافس جديد.

كان هناك جدل طويل الأمد حول ما هو أفضل مؤشر للنجاح الوظيفي والمهني – معدل الذكاء أو الذكاء العاطفي.

للعلم، يمتلك الأفراد ذوو الذكاء العاطفي العالي (EQ ) القدرة على العمل بفعالية مع الآخرين مثل العملاء والرؤساء وزملاء العمل والبائعين وما إلى ذلك، بالإضافة إلى فهم الأشخاص وعواطفهم.

من ناحية أخرى، يقيس معدل الذكاء معرفة الفرد، وهو أمر ضروري للتعلم والذاكرة والتركيز وحل المشكلات.

شيء أفضل من EQ وIQ

في هذه الأثناء، هناك منافس جديد يرتقي بشكل مطرد عبر الرتب ويتصدر عناوين الأخبار: LQ (حاصل الحب). 

يعد جاك ما، المؤسس المشارك لشركة Ant Group العملاقة للتكنولوجيا المالية والمؤسس المشارك لشركة التجارة الإلكترونية Alibaba Group، متحدثًا قويًا باسم LQ:

إذا كنت تريد أن تحظى بالاحترام، فأنت بحاجة إلى LQ. وما هو LQ؟ حاصل الحب الذي لا تمتلكه الآلات أبدًا.

على الرغم من الذكاء المتزايد للآلات، إلا أن المشاكل الأكثر أهمية وإلحاحًا في العالم لا يمكن حلها بواسطة الذكاء الاصطناعي. وبدلاً من ذلك، فهي تتطلب بشرًا رحماء ومتفهمين ومحبين. وفقًا لما، فإن المشاعر الإنسانية هي السلاح السري الذي يمكن أن يتفوق على الذكاء الاصطناعي ويؤدي إلى التقدم. وفي حديثه في منتدى بلومبرج للأعمال العالمية قبل بضع سنوات، قال ما :

الآلة ليس لها قلب، والآلة ليس لها روح، والآلة ليس لها إيمان. الإنسان لديه النفوس، لديه الإيمان، لديه القيمة؛ نحن مبدعون، ونظهر أنه يمكننا التحكم في الآلات.

يشتهر ما، الملياردير العصامي، بقصته الملهمة المتمثلة في البدء من لا شيء وتحقيق نجاح كبير. لسنوات عديدة، دافع عن مفهوم LQ وعزز أهمية الحب في الأعمال التجارية. خلال مؤتمر عقدته صحيفة South China Morning Post في هونغ كونغ في عام 2016 ، قدم ما مفهوم LQ لجمهوره وشجع قادة الشركات الصينية على تجاوز الاعتماد ببساطة على معدل الذكاء المرتفع وحتى الحاصل العاطفي العالي (EQ) عند التعامل مع الآخرين. الصراع والمنافسين والمقاومة في الأسواق الخارجية.

ومن المعروف أن الشركات الصينية تتجنب الصراعات لأسباب ثقافية. ومع ذلك، سرعان ما كسر ما العادات القديمة للاستفادة من أسواق جديدة في طريقه إلى الثروة الهائلة والنجاح. ووفقا لما، تميل الشركات الصينية إلى التراجع في اللحظة الحيوية بسبب خوفها من المواجهة. وأوضح كذلك أن الصراعات أمر لا مفر منه في أي عمل تجاري متنام، ومفتاح التقدم هو معرفة كيفية حل المشاكل في مثل هذه المواقف.

وأوضح ما أن جودة التعلم العالية هي الطريقة العليا للتكيف مع طريقة جديدة ونبيلة لممارسة الأعمال:

يمكنك أن تصبح آلة أموال، ولكن ما فائدة ذلك؟ إذا كنت لا تساهم في بقية العالم، فلا يوجد LQ … حبك هو أن تكون مبدئيًا. هذا هو بيت القصيد.

حتى لو كان الشخص يمتلك معدل ذكاء وذكاء عاطفي مرتفع ولكنه يفتقر إلى معدل الذكاء اللغوي، “لن يتم احترامك”. وأضاف: “احترموا المستقبل، احترموا الشباب”.

الموقف النهائي 

يعد استخدام “حاصل الحب” في العمل مفهومًا أجنبيًا يكتسب شعبية على الرغم من كونه غير واضح وغير محدد إلى حد ما. يدعو ما إلى حل المشكلات الكبيرة في مجال الأعمال باستخدام حلول أكثر محبة، خاصة في عصر يتسم بالكراهية والصراع والانقسام. وهذا النهج ينطوي على إمكانات كبيرة ويستحق النظر فيه.

بالنسبة للمبتدئين، ماذا لو قمنا بزيادة الحب من خلال مشاركة معرفتنا وتوقعنا من الشخص الآخر – حتى لو كان شخصًا أصغر منا – أن يفعل الشيء نفسه؟ 

علاوة على ذلك، هناك شيء لم تتقنه الآلات بعد، وهو تعزيز قيادتك من خلال نهج أكثر لطفًا وتعاطفًا. ويعني ذلك إظهار الحب لفريقك، حتى لو كانت هناك اختلافات في الرأي، ومعاملتهم باحترام وكرامة لتحقيق هدف أو مهمة مشتركة.

وأخيرًا، قم بقياس نجاحك (أو نجاح شركتك) ليس بقيمتك ولكن بعدد المشكلات التي قمت بحلها وعدد الأشخاص الذين ساعدتهم في العالم. هذا هو المحصلة النهائية لحاصل حبك.