القيادة ليست مجرد مجموعة من المهارات التي يمكن تعلمها من الكتاب المدرسي. إنها القدرة على إلهام الآخرين وتحفيزهم وقيادتهم نحو هدف مشترك. يمكنك أن تكون رئيسًا للشركة وموظفًا عاديًا. تتطلب القيادة مزيجًا خاصًا من الصفات من الشخص ، وليس من السهل دائمًا تحديد قوة شخصية القائد بالضبط. في هذه المقالة ، أقترح أن تسأل نفسك 10 أسئلة من شأنها أن تساعدك على التعبير.
- ما هو الدور الذي تلعبه في الفريق؟
عادة ما يبرز القائد من بين الحشود بصفاته الفريدة. يمكن أن يكون مؤيدًا لفكرة أو محفزًا أو منظمًا أو مرشدًا. - كيف تتفاعل مع المفاجآت؟
هل غالبًا ما تتوقف عن العمل أو تستمر في العمل حتى تصل إلى هدفك؟ غالبًا ما يتعين على الناس التعامل مع المواقف غير المتوقعة ، ويمكن لرد فعلهم أن يحدد النجاح المستقبلي. - كيف تتواصل مع الناس؟
هل تعرف كيف تجد لغة مشتركة مع أشخاص مختلفين وتقنعهم بوجهة نظرك؟ هل أنت مستعد للاستماع إلى آرائهم واحترام أفكارهم؟ - كيف تجعل القرارات؟
هل لديك القدرة على تقييم الموقف بسرعة واتخاذ القرارات الصحيحة؟ هل تثق بغرائزك؟ هل أنت مستعد لاتخاذ قرارات بناءً على مشاعرك وتجاربك؟ - كيف تدير الوقت؟
هل توزع مسؤولياتك بشكل فعال وتعرف كيف تعمل في المواقف العصيبة؟ - كيف تتعامل مع التوتر؟
هل يمكنك إدارة التوتر والبقاء هادئًا في المواقف الصعبة ، وتحليل المشكلات ، وعدم إظهار الضغط على الآخرين؟ - كيف تدير الصراعات؟
هل أنت مستعد للبحث عن حلول وسط وإيجاد حلول تناسب جميع الأطراف؟ - كيف تحافظ على تحفيز الفريق؟
كيف تجذب الناس لأفكارك ومشاريعك؟ هل تعرف كيف تحافظ على تحفيز الفريق وتلهمه لتحقيق هدف مشترك؟ - كيف تتفاعل مع النقد؟
هل أنت على استعداد للاستماع إلى النقد البناء واستخدامه لتحسين عملك؟ - ما هو مستوى مسؤوليتك؟
هل أنت مستعد لتحمل المسؤولية عن أفعالك وتصرفات مرؤوسيك؟
يمكن أن يساعدك تحديد مهاراتك القيادية ونقاط قوتك على أن تصبح أكثر فعالية ونجاحًا في حياتك المهنية. أجب عن هذه الأسئلة العشرة لتحديد الصفات التي تمتلكها بالفعل وما الذي تحتاج إلى تطويره. احتضان التغيير وتحسين مهاراتك القيادية لتحقيق أفضل النتائج في حياتك.
